9月18日,丹巴县召开抓项目促投资工作推进会议,研究分析全县项目投资工作,安排部署下步重点任务。县委书记黄杰主持会议并讲话,县委副书记、县政府县长李樱安排相关工作,县委副书记曾关秀出席会议。
会议指出,今年以来,全县各级各部门坚持把项目投资作为拼经济搞建设的关键抓手,推动工作取得了良好成效。但必须清醒看到,当前全县项目投资工作还存在不少短板弱项,形势不容乐观。全县上下要进一步认清差距、落实责任、奋力攻坚,以超常的举措和力度,全力以赴打好抓项目促投资攻坚战,确保圆满完成全年目标任务。会议强调,要全面认清形势,靶向破解项目滞后问题。紧盯“应开未开”项目打通开工堵点,攻坚“未达进度”项目提速投资增量,清零“应完未完”项目确保按期收尾。要强化储备招商,构建项目推进良性循环。高标准建强点子库、高质量管理储备库、高效率运转申报库,夯实项目储备基础;提升“十五五”规划的战略高度和落地可行性,着力优化项目结构;强化招商引资,破解项目落地难题。要强化服务保障,凝聚抓项目促投资合力。抓好要素保障、统计监测等工作,确保各项任务落地见效。会议强调,要深刻认识项目投资工作的极端重要性和现实紧迫性,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,抓调度、抓推进、抓落实。要抓好项目储备,紧盯国家和省州的政策导向和资金投向,围绕基础设施建设、产业升级、民生改善等领域,谋划储备一批打基础、利长远、增后劲的项目。要主动积极争取,加强向上汇报对接力度,以主动姿态抢占先机。要抓好招商引资,进一步优化营商环境,着力引进一批优质产业项目。要抓好项目开工,主动靠前服务,强化要素保障,确保应开尽开、能开快开。要加快项目建设进度,集中力量攻坚堵点难点,力争形成更多实物工作量。要健全完善机制,落实“一周一调度、一月一调度、一季度一调度”机制,充分发挥考核“指挥棒”作用,推动责任落实、工作落地。会议通报了2025年项目投资“赛马”激励机制及“两书一函一通报”运行情况,《丹巴县关于经济运行指标、重点项目推进及资金支出进度与目标绩效奖励考核挂钩的工作方案》执行情况。会上,有关乡(镇)、县级部门和企业作了检视发言。县级相关领导,有关乡(镇)和县级部门(单位)主要负责同志,以及部分企业负责人参加会议。